例会中，有一些思考，我记录在这里。位置不同，侧重点不同。我想的都是以外未签合同的项目，现在进展怎么样，回款的情况等等，我是揪着这些具体事情不放。领导们在例会上讨论的是，从设计业务这块看能接到哪个施工项目，这就看得长远了。

我呢？我可能是带着“情绪”，还是出于什么呢？气鼓鼓的好像是在兴师问罪。这么做对我有什么好处。这对我没有好处，是我太把自己当回事了。

所以例会上我没提签合同和回款的事情。我可以以财务角度，单独跟领导汇报，但是没必要在例会上提出。因为这不是我的责任。我掌握的事实也不足够充分。

另外，这件事情的优先级，在领导那里，好像是次重要。至少是没人提的，而我主动什么？没有好处。